教學(xué)優(yōu)勢
曙海教育的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系。曙海集團(tuán)的課程在業(yè)內(nèi)有著廣泛的美譽(yù)度和響亮的知名度。
秉承二十幾年積累的教學(xué)品質(zhì)，本課程以真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,授課工程師將會與您分享設(shè)計(jì)的全流程及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗(yàn)。
課程簡介：
課程大綱：
1. OTA概述與背景
* OTA技術(shù)的起源與發(fā)展
* OTA在汽車行業(yè)的應(yīng)用與優(yōu)勢
2. OTA汽車開發(fā)流程簡介
* 需求分析與策劃
* 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
* 開發(fā)與集成
* 測試與驗(yàn)證
* 部署與運(yùn)營
3. OTA的管理策略
4. OTA的管理策略
5. OTA策劃、執(zhí)行、管理的流程和責(zé)權(quán)機(jī)制
6. OTA汽車開發(fā)關(guān)鍵階段詳解
7. OTA應(yīng)用及政策要求
8. OTA的影響
9. OTA最佳實(shí)踐與案例分享
* 成功實(shí)施OTA的汽車制造商案例分析
* OTA過程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
10. 網(wǎng)絡(luò)安全在汽車行業(yè)的重要性
* 近年來的網(wǎng)絡(luò)安全事件回顧與分析
11. OTA需求來源與優(yōu)先級確定
12. OTA迭代開發(fā)管理
13. OTA時間管理
14. OTA策劃、執(zhí)行、管理的流程和責(zé)權(quán)機(jī)制
15. OTA投放管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)案例
討論
答疑
