國際鐵路行業(yè)標準（ISO/TS 22163）培訓(xùn)課程班

課程簡介：

1.培訓(xùn)地點

公開課程地點:曙海19大培訓(xùn)基地，每月滾動開班。

2.聯(lián)系方式

http://www.51qianru.cn/contact.htm

3.培訓(xùn)時間

每月滾動開班，請?zhí)崆皥竺?/p>

4.培訓(xùn)報名：

聯(lián)系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm

5.ISO/TS 22163:2017培訓(xùn)對象
質(zhì)量體系內(nèi)審員
實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員
任何需要學(xué)習(xí)ISO/TS 22163的人員

6.ISO/TS 22163:2017培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：ISO/TS22163：2017(新版IRIS)標準理論基礎(chǔ)知識
一、企業(yè)為什么要實施ISO/TS22163標準?
二、ISO/TS22163標準是什么?(包括UNIFE介紹)
三、ISO/TS22163標準的適用范圍
四、ISO/TS22163標準的發(fā)展歷程
五、ISO/TS22163標準強制性要求和推薦性要求的程序/過程/KPI/記錄
六、ISO/TS22163標準的術(shù)語和定義

第二部分：ISO/TS22163：2017(新版IRIS)標準講解
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語和定義
4 組織環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過程

5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.1.1總則
5.1.2以顧客為關(guān)注焦點
5.2方針
5.2.1制定質(zhì)量方針
5.2.2溝通質(zhì)量方針
5.2.4安全方針
5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
5.3.2過程所有者的職責(zé)和權(quán)限

6策劃
6.1應(yīng)對風(fēng)險和機會的措施
6.1.4應(yīng)急計劃
6.2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)策劃
6.2.3安全目標
6.3變更的策劃
6.4經(jīng)營計劃

7支持
7.1資源
7.1.1總則
7.1.2人員
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
7.1.4過程運行環(huán)境
7.1.5監(jiān)視和測量資源
7.1.5.1總則
7.1.5.2測量可追溯性
7.1.5.3補充要求
7.1.6組織的知識
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成文件的信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3形成文件的信息的控制

8運行
8.1運行策劃和控制
8.1.1外包和過程轉(zhuǎn)移的控制
8.1.2投標管理
8.1.3項目管理
8.1.3.5項目整合管理
8.1.3.6項目范圍管理
8.1.3.7項目時間管理
8.1.3.8項目成本管理
8.1.3.9項目質(zhì)量管理
8.1.3.10項目人力資源管理
8.1.3.11項目溝通管理
8.1.3.12項目風(fēng)險和機會管理
8.1.3.13項目采購管理
8.1.4技術(shù)狀態(tài)管理
8.1.5變更管理
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
8.2.1顧客溝通
8.2.2與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定
8.2.3與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評審
8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
8.3.1總則
8.3.2設(shè)計和開發(fā)策劃
8.3.3設(shè)計和開發(fā)輸入
8.3.4設(shè)計和開發(fā)控制
8.3.4.2設(shè)計評審
8.3.4.3設(shè)計驗證
8.3.4.4設(shè)計確認
8.3.5設(shè)計和開發(fā)輸出
8.3.6設(shè)計和開發(fā)更改
8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.4.1總則
8.4.2控制類型和程度
8.4.2.1EPPPS 放行批準
8.4.2.2EPPPS 放行后驗證
8.4.2.3外部供方績效的監(jiān)視, 重新評估和分級控制
8.4.3外部供方的信息
8.4.4供應(yīng)鏈管理
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
8.5.1.2特殊過程
8.5.1.3生產(chǎn)設(shè)備
8.5.2標識和可追溯性
8.5.3顧客或外部供方的財產(chǎn)
8.5.4防護
8.5.5交付后的活動
8.5.6變更控制
8.5.7生產(chǎn)計劃
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制
8.8 RAMS / LCC
8.9首件鑒定
8.10老化管理
8.11創(chuàng)新管理

9績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
9.1.1總則
9.1.2顧客滿意
9.1.3分析與評價
9.2內(nèi)部審核
9.2.3.1審核方案
9.2.3.2審核員管理
9.3管理評審
9.3.1總則
9.3.2管理評審輸入
9.3.3管理評審輸出
9.4過程評審

10改進
10.1總則
10.2不合格與糾正措施
10.3持續(xù)改進

第三部分：體系審核
1. 新版標準對“體系內(nèi)部審核”的要求
2. 審核分類、目的、范圍、準則
3. 案例分析
4. 實操演練

練習(xí)

答疑