教學優勢
曙海教育的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系。曙海集團的課程在業內有著廣泛的美譽度和響亮的知名度。
秉承二十幾年積累的教學品質，本課程以真實項目實戰為導向,授課工程師將會與您分享設計的全流程及工具的綜合使用技巧、經驗。
企業數字化轉型
課程收益
▲?深入了解企業數字化轉型的重要意義和實施路徑；
▲?深入解讀企業在模式創新、精準營銷、產品創新、數字化工廠、日常運營方面等方面實施數字化的方法；
▲?學習和了解優秀企業在企業數字化轉型方面的成功實踐和探索。
學員對象：公司管理人員等。
授課方式：講師講授+案例研討。
授課天數：1-2天，6小時/天。
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課程大綱
第一講 企業數字化轉型的重要意義
1.案例解讀：企業基于大數據的精準營銷案例
2.企業大數據應用的五個步驟
3.企業為什么要數字化轉型
4.企業數字化轉型的目標
5.實戰演練：基于企業歷史數據的經營決策
6.企業數字化轉型的六個維度
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第二講 ?模式創新與數字化服務
1基于數字化的四大模式創新
（1）網絡化協同 ?（2）個性化定制 ?（3）服務型制造 ?（4）分享經濟
2.案例分享：C919大型客機的網絡化協同開發
3.網絡化協同制造的三個階段
4.案例分享：東莞葆德空壓機的數據服務
5.企業基于數字化的服務化模式創新
6.案例分享：家居行業的產品個性化定制C2M
7.個性化定制與大規模定制實施路徑
8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”
9.基于互聯網的制造業分享經濟
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第三講 ?企業數字化與精準營銷
1.案例分享：寶馬汽車的數字化營銷
2.銷售漏斗與客戶轉化率設計
3.案例分享：某天貓店鋪數字化營銷方式選擇
4.案例分享：愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”
5.用戶畫像設計與應用
6.案例分享：海爾集團的數字化營銷
7.企業用戶數據平臺打造
8.實戰演練：在營銷領域，你的企業可以采取哪些數字化的應用和措施？
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第四講 企業數字化與產品創新
1.小組研討：零售店的銷量預測和產品備貨依據什么？
2.案例分享：7-11超市基于數據的產品管理與創新
3.案例分享：海爾集團基于大數據的產品創新
4.PLM工業軟件在產品設計和驗證中的應用
5.產品創意工具：基于數字化的產品創意篩選與決策
6.數據分析工具：基于大數據的需求分析與產品創新
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第五講 ?數字化工廠與智能制造
1.什么是智能制造和智能工廠？
2.視頻案例：特斯拉汽車智能工廠
3.智能工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化
4.數字化工廠大幅縮短新品上市周期
5.數字化工廠與用戶個性化定制
6.案例分享：富士康的百萬機器人計劃
7.案例分享：寶鋼集團的數字化“一鍵式煉鋼”
8.數字化工廠的關鍵技術
9. OEE設備綜合效率在數字化工廠的應用
10.數字化工廠支撐的企業數字化轉型
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第六講 企業數字化與經營管理
1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據是什么？
2.基于數據模型和算法進行決策
3.數據分析工具：建立決策模型和算法
4.企業數字化平臺打造
5.基于信息化的企業運營管理
6.案例分享：美的集團數字化轉型戰略實施
7.案例分享：海爾集團數字化轉型8大平臺與生態打造
8.企業數字化轉型實施路徑
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