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教學(xué)優(yōu)勢(shì)
曙海教育的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系。曙海集團(tuán)的課程在業(yè)內(nèi)有著廣泛的美譽(yù)度和響亮的知名度。
秉承二十幾年積累的教學(xué)品質(zhì)，本課程以真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,授課工程師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱
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研發(fā)效能的本質(zhì)及?業(yè)趨勢(shì)
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o 數(shù)字化時(shí)代對(duì)研發(fā)效能的挑戰(zhàn)
o 研發(fā)效能需要解決什么問題？ o 研發(fā)效能宣? o 研發(fā)效能的?業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及各??落地情況概述 o 打造研發(fā)效能的??三?，實(shí)現(xiàn)效能提升的增強(qiáng)回路 |
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研發(fā)效能提升之"效能實(shí)踐"篇
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o ?階指導(dǎo)：DevOps 三步?作法 o 研發(fā)效能實(shí)踐總覽和實(shí)踐地圖 o 需求及敏捷協(xié)作領(lǐng)域的實(shí)踐 § 業(yè)務(wù)探索：商業(yè)模式畫布、影響地圖、MVP § 需求分析和設(shè)計(jì)：需求的層級(jí)結(jié)構(gòu)與實(shí)例化 § 敏捷和精益協(xié)作：協(xié)作模式、精益看板、累積流圖 § 規(guī)模化敏捷 vs 敏捷的規(guī)模化 o 開發(fā)領(lǐng)域的實(shí)踐 § 常?代碼分?模型及適?場(chǎng)景 § 單元測(cè)試的實(shí)現(xiàn)和誤區(qū) § 代碼評(píng)審的實(shí)現(xiàn)和誤區(qū) § 代碼掃描的實(shí)現(xiàn)和誤區(qū) o 測(cè)試領(lǐng)域的實(shí)踐 § 測(cè)試的象限和分層模型實(shí)現(xiàn) § 測(cè)試環(huán)境管理，特性環(huán)境和基準(zhǔn)環(huán)境 o CI/CD 階段的實(shí)踐 § 持續(xù)集成的原則、實(shí)踐和案例分析 § 持續(xù)交付的實(shí)現(xiàn)及其完整的?態(tài)體系 o 運(yùn)維/運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的實(shí)踐 § 六種常?的發(fā)布策略及其選擇 § 混沌?程的實(shí)現(xiàn)和誤區(qū) o 研發(fā)效能實(shí)踐的實(shí)施策略 § 從?處著眼，?處著? § 價(jià)值流分析與瓶頸識(shí)別 o 組織和?化領(lǐng)域的實(shí)踐 § ?效能組織需要遵循的核?原則§ ?效能組織的四類團(tuán)隊(duì)拓?fù)?/span> § ?效能組織的三種協(xié)作模式 § 安全和允許試錯(cuò)的持續(xù)改進(jìn)?化 o 特別放送：DevOps 五?理念及其落地實(shí)踐 § 減輕團(tuán)隊(duì)/組件之間的依賴 § 促進(jìn)?作的流動(dòng)，保持專注 § 持續(xù)改進(jìn)，償還技術(shù)債務(wù) § ?理安全，使能改進(jìn) § 優(yōu)化客戶價(jià)值，??職能 KPI |
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研發(fā)效能提升之"效能度量"篇
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o 研發(fā)效能度量的誤區(qū)，失敗案例分析 o 研發(fā)效能度量的五項(xiàng)精進(jìn) o 研發(fā)效能度量指標(biāo)體系 § 各??研發(fā)效能度量成功案例分析 § 研發(fā)效能度量原則提煉 § 效能度量指標(biāo)全景圖 § 重點(diǎn)效能度量指標(biāo)設(shè)計(jì)詳解 § 常?效能度量指標(biāo)設(shè)計(jì)的疑問解答 o 研發(fā)效能度量分析模型 § 度量分析模型的層次劃分 § 研效整體指數(shù)模型 § 需求價(jià)值流模型 § 研發(fā)規(guī)范度模型 § ?程師效能模型 § ?具?撐?模型 § 常?效能分析?法及案例 o 研發(fā)效能度量平臺(tái)建設(shè) § 度量平臺(tái)設(shè)計(jì)的原則 § 度量平臺(tái)的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì) § 度量平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) o 度量經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和避坑指南 § 避免度量的武器化 § 度量不是免費(fèi)的，如何平衡成本與收益 § 如何避免平均值陷阱 § 如何避免指標(biāo)的失真§ 度量不是為了控制，?是驅(qū)動(dòng)改進(jìn) |
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研發(fā)效能提升之"效能平臺(tái)"篇
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o 開源?具集成 o ?研?具體系 § 研發(fā)效能平臺(tái)的定位、問題和解決?案 § 研發(fā)效能平臺(tái)的產(chǎn)品邏輯 § 平臺(tái)通?能?與核?場(chǎng)景的分析 § 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作模式與產(chǎn)品導(dǎo)向的交付模式 § 以應(yīng)?變更為主線的交付流 § 效能平臺(tái)的多視?和多場(chǎng)景設(shè)計(jì) § 研發(fā)活動(dòng)全鏈路透明化展現(xiàn) § 效能平臺(tái)的?動(dòng)化助?設(shè)計(jì) § 效能平臺(tái)設(shè)計(jì)與落地實(shí)踐的匹配 o 常?商業(yè)?具平臺(tái)介紹 |
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整體總結(jié)和答疑
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