開啟DevOps轉(zhuǎn)型培訓(xùn) - 培訓(xùn)

課程內(nèi)容

隨著DevOps理念越來越被企業(yè)所接受，DevOps的實(shí)施也成為了企業(yè)的一項重要工作。

實(shí)施DevOps，并不是簡單的按照實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)去落地，而是一項涉及到組織變革的系統(tǒng)性工程。

如何引導(dǎo)多個跨角色團(tuán)隊協(xié)同實(shí)施改進(jìn)，如何建立改進(jìn)的PDCA閉環(huán)是企業(yè)內(nèi)推動DevOps實(shí)施的專家要面臨的問題。

百度敏捷教練團(tuán)隊在服務(wù)內(nèi)部團(tuán)隊的過程中，秉承以解決實(shí)際問題，提升研發(fā)效率的宗旨，將研發(fā)組織的價值流分析做為非常重要的分析工具。

引導(dǎo)團(tuán)隊共同識別價值交付過程中的浪費(fèi)，為團(tuán)隊的DevOps實(shí)施和組織轉(zhuǎn)型提供了堅實(shí)的依據(jù)。

該Workshop以一個研發(fā)組織常見的問題為切入點(diǎn)，通過案例閱讀，識別浪費(fèi)，繪制價值流圖的形式，將研發(fā)過程中的常見問題與用戶價值傳遞緊密的聯(lián)系在一起。

最終繪制出案例中研發(fā)組織的價值流圖，以及改進(jìn)路線。