精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練培訓(xùn) - 培訓(xùn)

〖課程大綱〗

一、精益生產(chǎn)的介紹
v1、精益的起源
v2、精益思想的哲理
w? a.從客戶(hù)的需求來(lái)確認(rèn)價(jià)值
w? b.識(shí)別和消除浪費(fèi)
w? c.追求盡善盡美
v3、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)

二、模擬工廠(chǎng)的運(yùn)行
（下列內(nèi)容將在模擬運(yùn)行中逐步引入）
v1、生產(chǎn)計(jì)劃的形成
w? a.銷(xiāo)售計(jì)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃
w? b.工廠(chǎng)庫(kù)存的合理設(shè)定
v2、工廠(chǎng)布局與工序設(shè)計(jì)
w? a.布局對(duì)效率和物流的影響
w? b.物料移動(dòng)路徑
w? c.常用的優(yōu)化方案
v3、生產(chǎn)線(xiàn)平衡（瓶頸與約束理論）
w? a.生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)間（Takt）
w? b.單件流
w? c.瓶頸的約束
w? d.DBR的實(shí)施步驟
v4、快速更換
w? a.SMED的原理
w? b.SMED的5大步驟
w? c.推行的準(zhǔn)備工作
v5、全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
w? a.OEE－整體設(shè)備效率
w? b.如何改進(jìn)OEE
w? c.實(shí)施TPM的步驟和要點(diǎn)
w? d.員工多技能培訓(xùn)
v6、拉動(dòng)系統(tǒng)（看板）的推行
w? a.看板的作用
w? b.看板的設(shè)計(jì)與數(shù)量的計(jì)算
w? c.看板系統(tǒng)的維護(hù)
w? d.看板數(shù)量對(duì)庫(kù)存的影響
v7、工廠(chǎng)運(yùn)行總結(jié)
w? a.客戶(hù)滿(mǎn)意度
w? b.工廠(chǎng)生產(chǎn)能力
w? c.庫(kù)存水平的變化

三、如何在你的工廠(chǎng)開(kāi)始：
v1、基本的分析工具?D?D價(jià)值流程圖
w? a.信息流，物流，庫(kù)存和瓶頸
w? b.發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)
w? c.描繪理想的生產(chǎn)流程
v2、推行精益生產(chǎn)的基本步驟
v3、其它企業(yè)推行中的經(jīng)驗(yàn)分享