曙海教學優勢
我們的課程培訓了大批受歡迎的實戰型工程師。大批企業與我們
建立了良好的合作關系。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。
秉承二十幾年積累的教學品質，本課程以真實項目實戰為導向,授課工程師將會與您分享設計的全流程及工具的綜合使用技巧、經驗。
培訓內容
????第一講??GJB-5000A能力成熟度基本概念
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????第二講?項目策劃（PP）
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????第三講?項目監控（PMC）
????1）為什么要實施項目監控規范？
????2）專用目標1：對照計劃監督項目
????????項目測量面臨的三大問題
????????如何監督項目計劃參數執行情況
????????如何監督其它方面的問題
????3）專用目標2：分析并管理糾正措施
????????如何分析項目計劃執行狀況
????????如何分析其它方面的問題
????????如何實施進展評審
????????如何實施里程碑評審
????????如何管理糾正措施
????4）實踐與案例：典型項目監控規程
????5）討論與思考：解決監控中發現的問題
????第四講?測量與分析（MA）
????1）為什么要實施測量與分析規范？
????2）軟件度量與測量的基本方法
????3）專用目標1：安排測量與分析活動
????????如何確定測量目標和測量項
????????如何指明數據采集和存儲規程
????????如何指明分析規程
????4）專用目標2：提供測量結果
????????如何采集與分析測量數據
????????如何存儲數據和結果
????????如何交流測量與分析的結果
????5）實踐與案例：典型測量與分析規程
????6）討論與思考：如何通過數據分析發現問題
????第五講?需求管理（ReqM）
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????第六講?配置管理（CM）
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????第七講?過程和產品質量保證（PPQA）
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????第八講?供方協議管理（SAM）
????1）為什么要實施供方協議管理規范？ ???
????2）專用目標1：建立供方協議
????????如何確定獲取方式與選擇供應方
????????如何建立供方協議
????3）專用目標2：滿足供方協議
????????如何確保供方協議得以執行
????????如何監督所選擇的供方過程
????????如何評價所選擇的供方工作產品
????????如何接收和移交所獲取的產品
????4）實踐與案例：典型供方協議管理規程
????5）討論與思考：在軟件外包管理中需要注意的問題
????第九講?課程的總結與討論
