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企業(yè)數(shù)據(jù)治理實戰(zhàn)培訓
Day1: 1.DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系(數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)處理倫理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)建模和設計、數(shù)據(jù)存儲和操作、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)集成和互操作、文件和內容管理、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質量、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學、數(shù)據(jù)管理成熟度評估、數(shù)據(jù)管理組織與角色期望、數(shù)據(jù)管理和組織變革管理等。)
?????????????? 2.DGI 數(shù)據(jù)治理框架(組成分分及案例應用中的一般步驟)
????????????? 3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
????????????? 4.CDO 首席數(shù)據(jù)官
?????????????? 5.數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
?????? 企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度
?????????????? 1.DMM 簡介、主要內容和評估
?????????????? 2.DCMM 簡介、主要內容和評估
?????????????? 3.IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡介、主要內容和評估
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Day2:1.數(shù)據(jù)治理概述
?????????? ?? 2.數(shù)據(jù)治理體系
????????????? 3以電力行業(yè)為案例(2個案例),分析如何做好數(shù)據(jù)治理工作,現(xiàn)場分享成功實踐案例
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