生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P）培訓(xùn)課程班

課程簡(jiǎn)介：
1.培訓(xùn)地點(diǎn)

公開(kāi)課程地點(diǎn):曙海19大培訓(xùn)基地，每月滾動(dòng)開(kāi)班。

2.聯(lián)系方式

http://www.51qianru.cn/contact.htm

3.培訓(xùn)時(shí)間

每月滾動(dòng)開(kāi)班，請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名。

4.培訓(xùn)報(bào)名：

聯(lián)系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm

5.3P培訓(xùn)對(duì)象
公司高層管理和部門(mén)經(jīng)理以及負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的小組領(lǐng)導(dǎo)

6.3P培訓(xùn)課程收益
掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具和實(shí)施步驟；
掌握利用3P精益智能工廠設(shè)計(jì)法設(shè)計(jì)產(chǎn)品、工裝設(shè)備等；
能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及線邊設(shè)計(jì)；
能夠掌握布局模擬的三個(gè)層次七種方法；
能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化；
能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況；

7.3P培訓(xùn)課程大綱
第一部分
3P理論課程與3P產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程
3P 概論
3P 活動(dòng)日常安排
3P 警句
3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排
3P 工序一覽表

第二部分
月光工程
月光工程改善四部曲
月光工程的改善法則
設(shè)施設(shè)備的法則


第三部分
月光工程的5個(gè)層次
改善快速模擬-- 用身邊可利用的材料，粗糙而快速的不斷嘗試，選擇出最優(yōu)的方案
精益基礎(chǔ)設(shè)施-- 能夠制作工作臺(tái)，料架，料盒，小車，目視板等基礎(chǔ)設(shè)施
精益工裝夾具-- 能夠生產(chǎn)需要的工裝夾具
低成本自動(dòng)化-- 能制作相對(duì)復(fù)雜的工裝夾具或小型設(shè)備，低成本自動(dòng)化
專用設(shè)備-- 能夠制造自動(dòng)化的復(fù)雜專用設(shè)備

第四部分 3P工廠布局設(shè)計(jì)與模擬
P.Q.分析
工藝圖和時(shí)間測(cè)量
功能型布局VS流程型布局
單件流產(chǎn)線
大線VS 小線
節(jié)拍時(shí)間
多能工
小型線內(nèi)設(shè)備
線平衡
工作站設(shè)計(jì)
布局及產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則

第五部分
線邊設(shè)計(jì) 不同供應(yīng)類型
線邊物料組織
小容器
特殊的大零件容器
容器內(nèi)零件安放
單個(gè)零件供給
手推車及滾筒
成套零件
適用于線邊物料的容器種類
定義小容器的過(guò)程
如何引入小容器

第六部分
LCA低成本自動(dòng)化
介紹
自動(dòng)化的點(diǎn)檢表及步驟
工具與夾具
機(jī)器自動(dòng)時(shí)間 (MT)
自働化
自動(dòng)化化及卸載時(shí)間
LCA設(shè)計(jì)指引
內(nèi)部LCA設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
LCA設(shè)計(jì)及制作的步驟

第七部分
現(xiàn)狀分析 現(xiàn)有問(wèn)題發(fā)掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
PQ分析
FISHBONE 魚(yú)骨圖分析
TT vs.CT
操作人員數(shù)計(jì)算
現(xiàn)有布局物流分析
KPI現(xiàn)狀計(jì)算

第八部分
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法；
工時(shí)節(jié)約法則.

練習(xí)

答疑